Notícias da TNT de quarta-feira pela manhã, vindas do Iraque, 01/07/2026.
TNT
Tishwash:
O Banco de Comércio Iraquiano anuncia que todas as suas agências estarão abertas durante os feriados oficiais.
O Banco de Comércio Iraquiano anunciou na terça-feira que todas as suas agências estarão abertas durante os feriados oficiais, seguindo as diretrizes do Banco Central.
Em comunicado recebido pela Agência de Notícias Iraquiana (INA), o departamento de imprensa do banco afirmou que: “Com base nas diretrizes do Banco Central do Iraque, foi decidido que todas as agências do Banco de Comércio Iraquiano permanecerão abertas para atendimento ao cliente durante os feriados oficiais, das 10h às 13h.”
Durante esse período, o horário de funcionamento será limitado ao recebimento e processamento de transferências internacionais e à pré-declaração aduaneira, não sendo realizadas outras operações bancárias além das mencionadas acima.”
Ele acrescentou que “o trabalho continuará no banco durante os feriados oficiais até 31/01/2026”. ( LINK )
O Banco Al-Rasheed anuncia o lançamento da terceira emissão de títulos de reconstrução.
O Banco Al-Rasheed anunciou hoje, terça-feira, o lançamento de sua terceira emissão de títulos de reconstrução. O departamento de imprensa do banco declarou em um comunicado à imprensa que “a terceira emissão de títulos de reconstrução será emitida em denominações de 500.000 dinares iraquianos, com o desembolso do quarto e último pagamento semestral de juros”.
O comunicado esclareceu ainda que “o quarto e último pagamento semestral de juros também será desembolsado para títulos de reconstrução em denominações de 1.000.000 dinares iraquianos apenas”.
O banco solicitou aos cidadãos incluídos que “visitem as agências relevantes para concluir os procedimentos de recebimento”, enfatizando “seu total compromisso em cumprir todas as obrigações de títulos do governo, no âmbito de seu papel nacional no apoio aos planos de reconstrução e no fortalecimento da confiança no setor bancário iraquiano”. ( LINK )
As tabelas orçamentárias de 2025: Quem assume a responsabilidade pelos trilhões de dinares perdidos?
As tabelas orçamentárias de 2025 levantam uma questão crucial: Quem responderá pela gestão dos fundos de um ano inteiro sem a supervisão parlamentar?
Entre adiamentos contínuos e declarações parlamentares, o cidadão permanece diante da hipótese de gastos não transparentes, enquanto o governo e o parlamento preparam o orçamento de 2026 em circunstâncias financeiras menos favoráveis, tornando a transparência o primeiro teste real.
Entre uma pergunta simples no papel: “Onde estão as tabelas do orçamento de 2025?” e uma questão mais complexa sobre o formato do orçamento de 2026 em função do petróleo mais barato e de um déficit maior, o cenário financeiro no Iraque se move em terreno político instável, o que faz com que cada valor monetário definido seja motivo de disputa e adiamento.
O deputado Mudar Al-Karawi resume um aspecto do cenário ao afirmar que " esperava-se que as propostas orçamentárias para 2025 chegassem à Comissão de Finanças da Câmara dos Representantes em fevereiro ou março do ano passado, mas ainda não foram enviadas".
Mas por trás dessa declaração está todo um ano fiscal em que dinheiro público foi gasto sem que a distribuição detalhada de suas despesas passasse pela Câmara dos Representantes, como exige a Constituição, como se trilhões de dinares fossem administrados em "salas escuras", fora da supervisão.
A lei tripartite, que incluía os orçamentos para 2023, 2024 e 2025, foi apresentada ao público como uma medida de reforma que acabaria com o atraso anual na aprovação do orçamento e forneceria uma base para o planejamento por três anos consecutivos.
Mas o final de 2025 revelou um paradoxo cruel: o Estado possui uma lei orçamentária eficaz, mas seu terceiro ano é praticamente um “ano sem prazos”; os gastos continuam, contratos são assinados e obrigações são adiadas, enquanto o documento que deveria explicar aos iraquianos como e onde seu dinheiro foi gasto não foi concluído ou ainda não foi apresentado em um caminho legislativo claro.
Um ano inteiro de planejamento sem um caminho legislativo claro.
Al-Karawi relaciona a conclusão da composição da liderança parlamentar e a formação das comissões, em particular a Comissão de Finanças, à reabertura dessa questão paralisada. Com a retomada das sessões, a comissão enfrentará duas tarefas simultâneas: primeiro, exigir que o governo apresente o cronograma orçamentário de 2025 com detalhamento seção por seção; e segundo, desenvolver um mecanismo claro para a finalização do orçamento de 2026, propondo ideias que estejam alinhadas com a atual realidade financeira do Iraque, em vez de simplesmente repetir as abordagens dos anos anteriores.
O cerne do problema é que o Iraque entrou no experimento do “orçamento tripartite” com base em uma única lei que abrangia os anos de 2023, 2024 e 2025, com cifras de gastos enormes, um déficit evidente e um preço hipotético do petróleo mais otimista do que o que o mercado comprovou posteriormente.
A lei estipulava o envio de cronogramas anuais que esclarecessem a destinação dos recursos a cada ano, desde projetos provinciais até alocações setoriais, mas o que aconteceu na prática foi que o terceiro ano se tornou uma zona cinzenta; os gastos continuam e as obrigações persistem, enquanto os cronogramas que conferem ao Parlamento o direito de examinar e emendar sequer chegaram, ou permaneceram trancados nas gavetas do executivo.
Com essa transformação, os “planos de 2025” tornam-se mais do que um documento financeiro; tornam-se um teste dos limites da supervisão real das finanças públicas e um espelho que reflete como trilhões de dinares podem ser geridos longe do debate parlamentar público, num momento em que o cidadão é chamado a arcar com as consequências dessas decisões sem ser informado dos detalhes.
Quem é responsabilizado por um ano fiscal perdido?
A questão de " Quem é o responsável?" oscila entre a política, a fiscalização e o judiciário, e ainda não encontrou uma resposta definitiva.
Teoricamente, a Câmara dos Representantes possui amplos instrumentos de supervisão; a Comissão de Finanças pode solicitar um relatório detalhado do novo governo sobre seus planos de gastos para 2025, convocar ministros e funcionários relevantes para explicar os motivos dos atrasos e até mesmo proceder com questionamentos se ficar comprovado que o atraso não foi um mero descuido administrativo, mas uma decisão política deliberada para evitar o debate público sobre os números.
Em contrapartida, o Gabinete de Controlo Financeiro pode apresentar aos representantes e ao público um relatório que responda à pergunta direta que todos fazem: Com que base foram gastos centenas de biliões num ano cujos planos não foram aprovados?
Qual a extensão dos compromissos que foram adiados para 2026 sem uma clara respaldo legislativo? E como esses compromissos se sobrepõem aos contratos e projetos que foram prorrogados ou mencionados em função desse vácuo? Abrir os “livros de 2025” dessa maneira não é um luxo fiscal, mas sim um pré-requisito para convencer as pessoas de que falar em “reforma financeira” não é apenas um slogan para consumo político.
No entanto, o dilema mais profundo reside no conflito de interesses; as forças que participaram da gestão do orçamento de 2025 no âmbito do poder executivo são quase as mesmas que detêm a supremacia no parlamento.
Aqui, a prestação de contas se torna um teste para todo o sistema político: terá ele a coragem de submeter um ano fiscal completo a uma revisão genuína, ou o processo será transferido de prateleira em prateleira até ser esquecido sob outros títulos?
2026… Um novo ano que nasce do petróleo mais barato e de maiores gastos.
O maior desafio, como aponta Al-Karawi, surge no horizonte de 2026. O novo ano não começa do zero, mas sim sobre uma camada acumulada de gastos públicos: salários inflacionados que passaram a consumir a maior parte do orçamento, contratos de longo prazo nos setores de eletricidade e infraestrutura, obrigações com a região e os governos locais, além de dívidas internas e externas cujos juros se acumulam ano após ano.
Em contrapartida, os preços do petróleo em que se baseavam as previsões orçamentais para três anos diminuíram significativamente; isto significa que cada barril está agora a ser vendido a um preço inferior ao preço em que a despesa foi concebida.
Essa diferença não se limita a tabelas e cálculos, mas se reflete diretamente na capacidade do Estado de financiar salários e serviços, bem como em sua margem para gastos com investimentos.
Portanto, Al-Kroui alerta que a situação financeira em 2026 “não será fácil” e que o assunto “exige a tomada de decisões que proporcionem um grau de flexibilidade e fluidez nas transações financeiras, garantam o financiamento dos departamentos estatais e assegurem a continuidade do pagamento de salários”.
Politicamente, o orçamento de 2026 parece ser um teste inicial tanto para o novo governo quanto para o novo parlamento; ele revelará até que ponto as forças políticas podem abandonar a lógica de adiar o problema e adotar a lógica de reconhecer os números como eles são, arcando com o custo de passar do discurso da “abundância de petróleo” para o discurso da gestão da escassez com maior transparência perante o público.