A máquina climática Rockefeller: a história começa muito antes das "mudanças climáticas".

 31 de agosto de 2026

O dinheiro dos Rockefellers percorre como um fio condutor as décadas formativas do movimento ambiental moderno – desde Maurice Strong e a Cúpula de Estocolmo em 1972, passando pelo PNUMA e pelas primeiras redes de políticas climáticas, até as organizações não governamentais e campanhas midiáticas lançadas para promover acordos climáticos internacionais.

A história começa muito antes das "mudanças climáticas" .

Na década de 1960, a Fundação Rockefeller se envolveu profundamente em políticas populacionais. Em seu relatório anual de 1967, descreveu o rápido crescimento populacional como uma ameaça ao progresso social e econômico e afirmou que a fundação buscava há muito tempo a "estabilização populacional" financiando pesquisas demográficas, programas de planejamento familiar e a formação de cientistas da população.

Então Maurice Strong entrou em cena.

Em 1971, enquanto Strong preparava a primeira Conferência das Nações Unidas sobre o Meio Ambiente Humano em Estocolmo, a Fundação Rockefeller o elegeu para seu conselho administrativo. Posteriormente, Strong presidiu a Conferência de Estocolmo de 1972 e, em seguida, tornou-se o primeiro diretor executivo do recém-criado Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente (PNUMA).

O meio ambiente deixou de ser, primordialmente, uma questão de conservação da natureza.

A Conferência de Estocolmo ajudou a consolidá-la como uma área permanente da política internacional.

O próprio Strong deixou sua posição muito clara sobre as consequências desse desenvolvimento. Em um discurso de 1971, ele argumentou que os países industrializados ocidentais teriam que aceitar "um grau muito maior de intervenção governamental" nos processos de tomada de decisão econômica, com a política econômica se tornando um instrumento para alcançar objetivos sociais mais amplos.

Enquanto isso, a própria Fundação Rockefeller estava empenhada em se envolver diretamente na proteção climática.

Em seu relatório anual de 1974, a fundação resumiu o crescimento populacional, a escassez de energia, a poluição, a segurança alimentar e as mudanças climáticas como questões que poderiam determinar o futuro da "ordem mundial". A fundação financiou a Unidade de Pesquisa Climática da Universidade de East Anglia com US$ 120.000 para estudar as mudanças climáticas históricas e seus impactos na sociedade.

Posteriormente, a CRU tornou-se o epicentro do escândalo "Climategate", quando e-mails de Phil Jones, Michael Mann e Keith Briffa revelaram a burla das leis de liberdade de informação, a retenção de dados e as tentativas de marginalizar pesquisas céticas.

O Centro de Arquivos Rockefeller confirma que essas primeiras doações diretas no setor climático começaram já em 1974.

Desde então, esse foco só se intensificou.

Da pesquisa climática às políticas climáticas

Em 1986, o Fundo dos Irmãos Rockefeller (RBF) começou a apoiar financeiramente o Instituto Sueco Beijer.

Na própria história da RBF, essas doações são descritas como seus primeiros subsídios para o tema das mudanças climáticas.

Seu propósito ia muito além da pesquisa climática: o Instituto Beijer foi incumbido de desenvolver um plano de ação de cinco anos com opções de políticas públicas, organizar encontros internacionais de cientistas e formuladores de políticas e ajudar a estabelecer o Grupo Consultivo sobre Gases de Efeito Estufa.

Em 1987, os workshops aconteceram em Villach e Bellagio, financiados tanto pelo Rockefeller Brothers Fund quanto pela Fundação Rockefeller; o último encontro foi realizado no Centro Bellagio da Fundação Rockefeller, na Itália.

Bellagio, em particular, tinha uma orientação política explícita. A rede que envolvia esse evento incluía Bert Bolin, Gordon Goodman, Michael Oppenheimer e outros que trabalharam para mudar o foco da avaliação científica do aquecimento global causado pelos gases de efeito estufa para a ação política. O Grupo Consultivo sobre Gases de Efeito Estufa é descrito na história da ciência como o precursor direto do IPCC.

O IPCC surgiu em 1988 sob a liderança de Bert Bolin.

Embora os Rockefeller não tenham fundado diretamente o IPCC (essa responsabilidade era tecnicamente do PNUMA e da OMM), eles comprovadamente financiaram trabalhos e reuniões sobre políticas climáticas imediatamente anteriores à sua criação. Pesquisas do Centro de Arquivos Rockefeller chegam a descrever as oficinas financiadas pelos Rockefeller em 1987 como pavimentadoras do caminho para a criação do IPCC.

Relatórios oficiais do IPCC comprovam que a Fundação Rockefeller financiou diretamente o Fundo Fiduciário do IPCC em 1990.

E, no início da década de 1990, os gastos climáticos da família Rockefeller já haviam ultrapassado significativamente a esfera científica.

A RBF afirma ter financiado organizações que monitoraram e participaram das negociações climáticas da ONU, incluindo o Environmental Defense Fund, o NRDC, o Climate Institute e redes de ação climática.

Após a Conferência do Clima de Berlim de 1995, a organização convocou uma reunião estratégica na propriedade Rockefeller em Pocantico para planejar campanhas educativas e de conscientização pública no período que antecedeu o Protocolo de Kyoto. Os fundos foram posteriormente distribuídos para o National Environmental Trust, o Environmental Information Center, a US Climate Action Network, a Union of Concerned Scientists e o Environmental Media Services.

Segundo a própria RBF, a campanha resultante utilizou jornais nacionais, televisão, rádio e viagens de especialistas para alcançar tomadores de decisão política, líderes empresariais e o público, e para aumentar o “apoio americano à proteção climática”.

Não se tratava de cientistas publicando artigos acadêmicos. Tratava-se de persuasão política organizada. O Fundo Rockefeller Brothers se vangloria de ter desempenhado um papel fundamental na fundação de mais de 40 ONGs ambientais, enquanto uma cronologia mais abrangente (Nordangård) inclui quase 1.000 organizações ligadas aos Rockefeller nas áreas de política, finanças, ciência, filantropia e proteção ambiental.

E por que tudo isso?

Essa é a questão central.

E embora eu esperasse encontrar evidências de que a política climática foi concebida para criar uma escassez de combustíveis fósseis e enriquecer as reservas de petróleo dos Rockefeller, não encontrei muita coisa nesse sentido.

No entanto, existem evidências excepcionalmente fortes de outro objetivo: o controle sobre as regras que regem as atividades econômicas – controle esse que é cada vez mais exercido por instituições internacionais.

O próprio Strong afirmou isso. Na preparação para a Cúpula da Terra do Rio de Janeiro de 1992, ele escreveu que seu propósito era colocar as preocupações ambientais “no centro da tomada de decisões econômicas”. No Rio, ele descreveu a Agenda 21 como uma estrutura para a ação sistemática e cooperativa necessária para transformar o desenvolvimento.

Em 2000, Strong descreveu o desenvolvimento sustentável como um "processo fundamental de mudança civilizacional" que exigia transformações na produção e no consumo, na educação e nos sistemas governamentais. O projeto Carta da Terra, que ele liderou, teve Steven Rockefeller como presidente de seu conselho editorial.

A essa altura, o Fundo Rockefeller Brothers também havia deixado de lado as rodeios e lançado um programa explicitamente intitulado "Prática Democrática – Governança Global", no qual a mudança climática era uma preocupação central. Suas publicações atuais abordam como as regras da economia global são moldadas e em benefício de quem isso ocorre.

Não precisamos de psicanálise.

Os objetivos, conforme formulados:

Integrar as questões ambientais na tomada de decisões econômicas. Criar instituições internacionais para lidar com elas. Fundar organizações não governamentais para pressionar os governos.

Lançar iniciativas na mídia para obter apoio público. Limitar a capacidade de cada Estado de agir de forma independente em problemas definidos como globais.

As mudanças climáticas se mostraram extremamente benéficas para este projeto, pois a energia constitui a base de quase toda a atividade econômica moderna. Energia acessível e confiável é a espinha dorsal da prosperidade.

Quem controla as emissões de CO₂ ganha influência sobre o fornecimento de eletricidade, transportes, indústria, agricultura, construção e comércio – em outras palavras, sobre toda a atividade econômica de uma nação, um bloco, um continente, uma civilização.